项目管理

怀着使 Vntower 品牌成为越南钢结构设计、制造和安装的知名品牌,并出口到国际市场的愿景,从业务运营的早期开始,我们就按照PMBOK国际标准管理公司所有大小项目与建设过程。同时,Vntower积极注重对公司人力资源培训,以增加和更新企业广泛的项目管理知识。
凭借上述精神以及Vntower 15年以上的运营历史,在每一个项目,每一个环节,每一个阶段如制定计划、规划部署、设计、采购——选择供应商、承包商分包、生产、施工、组装、质量控制、进度、成本、劳动安全、环境卫生等公司的项目管理团队均按照既定要求制定计划,精心策划、开展部署、监督和管理质量、进度、劳动安全;因此,Vntower 实施的项目符合客户要求的进度和质量,同时从未发生劳动事故。
劳动安全
劳动安全是Vntower每日活动的先决条件和强制性任务,以所有工地不发生劳动事故为目标,我们始终注重实施、管理、监督和彻底抓好在所有办公室、工厂和建筑工地工作的全公司员工绝对的劳动安全。
在落实公司干部职工劳动安全保障工作的同时,劳动安全培训包括年度内部培训、国内主管单位认证的职业安全培训、参加拥有全球体系组织客户劳动安全强化课程并获得华为、爱立信等EHS、OHS证书,严格并定期执行项目实施前的职业安全培训。
办公室和建筑工地随时都有关于劳动安全的说明,以提醒每个人注意不仅为自己也为别人的劳动安全意识问题。
